A guerra entre a Rússia e Ucrânia gera outra crise humanitária pela migração de refugiados ucranianos ao redor do mundo. Há outras guerras e conflitos entre outros países que geram impacto negativo no mundo.
Esses trágicos eventos impactam fortemente a economia mundial e, consequentemente, nos aspectos sociais e políticos em todos os países.
No Brasil há outros fatores como a industrialização, a segurança e a pobreza que acentuam as dificuldades de as empresas gerarem mais empregos e competitividade no mercado interno e externo. A dinâmica desses fatores impacta no desenvolvimento das empresas brasileiras, as quais podem levar ao fechamento delas logo nos anos iniciais de suas fundações.
Dois grandes aliados para o desenvolvimento das empresas são os recursos tecnológicos e os recursos humanos, os quais podem trazer aspectos positivos para as empresas que vislumbram um universo de oportunidades de empreender, de inovar e de criarem uma rede digital para atrair pessoas ao redor de propósitos em direção ao crescimento sustentável.
Nesse contexto e com a necessidade de as empresas sobreviverem e gerarem valores aos stakeholders e aos shareholders, a Consultoria Empresarial é de extrema importância na otimização de processos, transformações na cultura organizacional, estratégias, gestão de pessoas, governança corporativa e gestão de riscos, aspectos jurídicos, comunicação empresarial, experiências dos clientes, marketing digital, gestão de projetos e de operações e, de outros pilares empresariais que estejam focados no empreendedorismo e na inovação para atender às necessidades dos clientes numa sinergia de valorizar a ética, os seres humanos, os aspectos ambientais, a sustentabilidade financeira da empresa e a liderança de mercado.
A Consultoria Empresarial, essencialmente, deve ter também aspectos associados a dados, a informações, a conhecimentos que gerem inovações e criatividades que resultam em novos conhecimentos. Portanto, as empresas aprenderão a aprender e por métodos científicos obterão habilidades para fazer mapeamentos e diagnosticar oportunidades para que se obtenham vantagens competitivas em relação aos concorrentes ou até mesmo criarem negócios.
Dessa forma, a Consultoria Empresarial tem como objetivo melhorar as condições do cliente por meio de um processo interativo, como agente de mudanças inovadoras e estratégicas, colocando as pessoas como detentoras das transformações essenciais e disruptivas.
Com uma maior interação entre a empresa de consultoria e a empresa parceira, o alinhamento para se atingir os objetivos se tornam mais assertivos e os resultados são mais promissores para o fortalecimento de uma parceria duradoura.
A Consultoria Empresarial se torna essencial nos dias de hoje com as rápidas transformações que ocorrem ao redor do mundo.
Para saber mais sobre Consultoria Empresarial, conheça a NanoEduca Serviços de Educação e Consultoria do Brasil Ltda. Envie e-mail para nanoeduca@nanoeduca.com.br.
A seguir é apresentada de forma resumida a NanoEduca Consultoria.
A NanoEduca Consultoria divide-se em 4 eixos:
- Consultoria Empresarial: Micro, Pequenas e Médias Empresas.
- Consultoria Educacional: Instituições Educacionais (Ensino Fundamental I, Ensino Fundamental II, Ensino Médio e Ensino Superior).
- Consultoria em Nanotecnologias: Empresas que pretendem desenvolver projetos e negócios em Nanotecnologias. Instituições de Ensino que pretendem desenvolver os Conceitos das Nanotecnologias e Nanociências.
- Consultoria de Marca Pessoal: Autoconhecimento. Experimentar a vida de forma assertiva. Rebranding. Inovação constante da Vida.
