Consultoria Empresarial

A NanoEduca Consultoria utiliza metodologias científicas com o objetivo de identificar pontos de melhorias em todos os processos organizacionais.

A NanoEduca Consultoria se propõe a desenvolver os seguintes pilares:

  1. Estratégias
  2. Ações de Marketing
  3. Gestão de Pessoas
  4. Finanças Corporativas
  5. Comunicação Empresarial
  6. Desenvolvimento de Novos Modelos de Negócios
  7. Gestão da Inovação
  8. Empreendedorismo
  9. Cultura Organizacional
  10. Negociação e Gestão de Conflitos
  11. Varejo
  12. Clientes
  13. Gestão do Conhecimento
  14. Organizações que Aprendem a Aprender
  15. Vendas

Consultoria em Nanotecnologias

  1. Mapeamento do mercado nanotecnológico no Brasil e no Mundo.
  2. Estratégias para a inserção de produtos nanotecnológicos no mercado brasileiro.
  3. Inovações em Nanotecnologias
  4. Capacitação de Professores
  5. Capacitação de Profissionais inseridos no Mercado Nanotecnológico
  6. Desenvolvimento de Modelos de Negócios
  7. Negócios em Nanotecnologias

Consultoria Educacional

  1. Elaboração de Estratégias Educacionais que contemplem os novos desafios para esta década do XXI.
  2. Elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional.
  3. Elaboração do Projeto Pedagógico de Curso
  4. Capacitação de Professores utilizando Metodologias Pedagógicas Assertivas e Inovadoras
  5. Elaboração de ementas direcionadas para a formação integral do aluno.
  6. Comunicação Assertiva e Não violenta
  7. Mindfulness
  8. Negociação
  9. Aprendizagem contínua

Consultoria de Marca Pessoal

  1. Aprendizagem Contínua
  2. Ética
  3. Liderança
  4. Comunicação Assertiva
  5. Saúde, Bem-estar e a Prosperidade
  6. Virtudes essenciais para o Desenvolvimento Humano

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